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新媒体行业局势、定位和内容

2019-10-29 09:00:44

 

新媒体行业局势、定位和内容

新媒体行业——局势

很多人说,微信公众号阅读量普遍降低了,公众号不行了。 96新媒体

我觉得应该是那些人不行了。。。在我看来,微信公众号目前处于“去泡沫化时代”,即——营销号价值将变得越来越低,原创号价值将变得越来越高。

至少还有六年时间,你依旧可以尝试做微信公众号,为什么这么讲呢?

小编首先得先讲——经济体。

1、什么是经济体?

简单讲是经济体是指社会生产关系的总和,也就是说欧盟可以是一个经济体,中国也可以是个经济体,互联网也可以是个经济体。

中国自建国以后,从经济角度看发展趋势,分别是:工业经济、能源经济、互联网经济。前两个的周期性大约都是25年,而互联网的周期性其实也是25年。这个周期性简单的讲就是——25年后会达到比较饱和的状态。那么中国的互联网从1996年开始发展,至今是23年的时间。

所以我们可以看到,BAT的格局已经基本定型,偶尔会有几匹黑马杀入,分别是京东、小米、等。而剩下的5年时间,可能还会涌现出几匹黑马,但5年之后互联网中各大垂直行业都会出现巨头。

而互联网大经济体中又有若干个小经济体,例如——新媒体经济体。就目前它的发展趋势,几乎可以和所有传统行业、项目相融合,这也是为什么新媒体会那么火的核心原因之一。

我们按照1个号有1个人在做,就有2000万个新媒体工作者,假设每个人一年所产生的GDP是10万元,那么它的GDP规模会达到2万亿元。而现在拿到融资的新媒体团队才几十个,绝大多数还只是天使轮和PA轮。远远不能和2万亿元的GDP成正比关系,更别说和其产生的经济规模比。a5交易平台

这不意味着新媒体是泡沫,而是它还处在初期发展阶段——新媒体经济的周期性会超过10年。

2、互联网+

用户浏览信息、在线咨询、报名填写信息、在线付款,全部通过微信公众号完成,最后一部执行才放在线下。

这就是典型的互联网+,不管你从事什么行业,你都可以建立自己的新媒体渠道来变现,线上线下无缝连接。

3、垂直细分:

之前我们讲了,互联网的周期性是大约25年,那是从经济体的角度分析。如果从生态圈的角度看,它依旧是25年时间。

京东、小米这几家公司已经构建了比较完整的生态圈,包括:平台、用户、大数据、产品和服务等。

每一个垂直行业的经济规模都是超过万亿级的,我们可以看到每一个垂直行业的巨头都和这几家公司有千丝万缕的关系,投资、合作和收购等。

但是垂直细分行业,远远没达到饱和,也就是说——到2021年,各个垂直细分行业都会被激活。所以我们现在做新媒体,必定得切细分领域,成功的几率才会很大。爱微粉

4、新媒体由运营驱动:

我们现在看新媒体,它有一个非常大的特色——几乎不需要技术岗位。

首先微信公众号本身就是一款很好的产品,我们只需要做用户量。

再看现在做得不错的公众号,都是靠内容和传播取胜,有的是靠漫画,有的靠文字,有的靠视频。

其实互联网接下来的10年,甚至更久,即——运营驱动的时代。

5、知识产权:

我们来看新媒体行业的大环境,微信公众号、今日头条、阿里、优酷自媒体等。

官方都是大力扶持内容创业,营销号的市场是越来越小的。

而内容创业是做什么呢?

无非就是往知识产权的方向发展,自媒体、网红、KOL等,都可以生产出知识产权,即——IP(知识产权)

例如很多文艺类的微信大号,内容全部是原创,完全可以整编上市出书,甚至改编成微电影。那么这个微信号就远不止自媒体那么简单了,它可以衍生周边,投资人可以从它身上看到更大的商业价值。

再加上:

中国的知识产权保护体系会越来越完善,它直接促进了内容创业的发展。

几年前我们看电影还会买盗版光盘,现在我们看一部喜欢的电影,可能都不会用电脑看,会到电影院看,甚至看VIP+MAX版的。

所以你现在来看,国内各大平台的电影、电视剧、音乐、文学、漫画等,不仅知识产权得到了保护,甚至是付费制的。

互联网、社会、科技的进步,会促使知识产权得到更好的保护。

6、分享合作:

最典型的就是互推,我去年刚开始是和几个号一起做互推,但是速度很慢。

这些号很多粉丝都不重叠,简单的讲就是:

A号有50万粉丝,B号有50万粉丝,总共100万粉丝,这里面只有50万粉丝同时关注了两个号,那么大家就一起互推合作,把对方的粉丝吸收为自己的粉丝。

因为中国人口太多了,市场太大了,一起共享这些粉丝是百利而无一害的,这其实就是现在很火的——共享经济

新媒体运营——定位

这是目前行业内,最典型的四种定位。

垂直类——平台化属性较强,它更适合公司化运作。

自媒体——人格魅力突出,更适合个人、小团队运作。

地域类——商业价值相比较上面两种低很多,更适合本地团队运作。

细分类——成本较高,潜力巨大,如果坚持下来,未来可能就是这个领域内的独角兽,届时再寻找商业变现模式。

新媒体运营——内容

这是目前行业内,最典型的三种内容生产方式、关键点、优势劣势。

1、GUC模式——用户生产内容

也就是你的粉丝可以为你生产内容,写文章,通过你的公众号推送,行业内最广为人知的就是“关爱八卦成长协会”,各种八卦爆料都是粉丝发给关八会长的。。。这种模式以原创为主。

优点是——成本低

缺点是——大部分质量比较差

如果你没有非常多的粉丝,这种模式你也用不了。鱼爪新媒

2、PGC模式——专业生产内容

简单的讲就是专门写文章的人,提供文章给你,通过你的公众号推送。

这类人的职业大多是纸媒编辑、写手、作家、记者等。

这种模式主要是以原创为主,或者可以找人家授权发布,还有就是抄袭了。

优点是——质量很高,毕竟吃这个饭的嘛。。。

缺点是——价格略贵,你得花钱让人家写。。。

资源获取难度也比较大,就是说你要找到这类人,还要找一堆人持续提供稿子给你,难度非常大。

如果你在行业内没什么人脉,基本是没戏的。但这种模式其实是最优秀的,也是目前行业内最缺乏的。

3、OGC模式——职业生产内容

这是目前行业内频率最高的生产模式,由员工、兼职大学生生产内容。

但很显然,员工虽然很勤劳,但是专业度不够。

这种模式员工可做原创、可以找授权、可以抄袭,参差不齐,就看你们喜欢怎么做了。

优点是——稳定、性价比高

缺点是——30%的新媒体运营薪资低于4000,这意味着内容质量还有待提高,同时需要长期培养这类人员。加粉平台

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