2、通过内容涨粉
内容涨粉还是比较安全的,现在良好的内容加良好的运营方式还是可以实现涨粉。视觉志“谢谢你爱我” 单篇阅读量达到 5000 万,涨粉 65 万。
那么我们写什么样的内容才能涨粉呢?
(1)热点事件:
根据我以往的经验,每次热点事件都会带来几篇百万级爆文热点,像高铁一样会被快速传播。
那么为什么你写的热点无效?主要原因有三点:
总结起来就是,跟热点要快速、角度要独特、内容要专业。
(2)故事型的文章
偷窥是人类的天性,第二故事是经验的代言,故事是生活的鄙夷,比如你有一段不忘初心的经历,表达观点的故事,都可以用故事写出来。
(3)干货型的内容
故事+热点+干货这种事最涨粉的,不过写干货的阅读量没有普遍那么高,但是粉丝更精准,写干货也更可信。
哪些内容即使你写了无数篇也难涨粉
爆文写作3种形式:角色带入+置换立场+专业背景。之前薛之谦人设崩塌事件充分的表现了这三种形式;
找热点可以去微博指数,百度指数,微信指数等,这样找热点会更加方便,还有我们的营销日历,比如有个平台叫特赞营销日历。
知乎高答案一般有以下几个类型:
(1)你要有论据,论证过程要详细,知乎用户普遍理性,干货文章普遍要理性;
(2)引用理论和数据,在知乎是非常受欢迎,当然要和题目相关;
(3)独特的,与题目相关的切身体验;
(4)是突出论点善用总结;
(5)提供解决方案,知乎低赞的普遍都是一些随意的,泛泛的,没有一整套解决方案的答案;
(6)是跳出问题本身去思考,很多优秀的答主会点出提问者自身本身的问题去思考;
(7)以情动人,不过部分知乎用户是讨厌煽情的;
(8)是多种角度论证。
至于之后的引流,咱们可以留个小尾巴,引导关注;
比如我每一篇回答都会有个签名介绍一下我是谁,并且留下一句话‘私信很多知乎不常上,有问题欢迎到公众号留言’。
4、用头条号给你的公众号涨粉
头条是一个相对好运营的平台,它相对简单并且有流量红利;
注册头条号是选择领域尽量贴合这 15 个领域:搞笑、娱乐、社会、文化、科技、动漫、健康、时尚、美食、游戏、旅游、财经、汽车、体育、教育,关键词尽量贴合热点,注意避免重复,避免出现消重机制。
5、通过大V转发涨粉
基本上 90% 的公众号都是通过被大 V 转发实现涨粉。除了写容易被转发的文章之外,也要写容易被转载的文章。
如何让文章容易被转载?
第一个是标题。
第二个是你要自己去寻找渠道,比如去投稿。
实际上,转载的是小编们,他们一天会看很多篇文章,他们选题的考核标准是很明确的,就是阅读量。他们对选题很熟悉,他们会看阅读量,会看你的标题吸不吸引人。
我们基本上是先看数据的,并且优先侧重对比。一篇文章 2000 阅读,突然有一篇文章到 5 万,他可能会更倾向于选一天 5 万阅读的。
第三个就是,看有没有被某大号转发。
你在投稿时,标注已被某大号转发的,大号的审核标准就会降低,所以只要你搞定某一个大号,基本上就会串起来。你可以把这些号都拉到一个群里面,你以后有了新的文章,可以让他们帮你转发。
6、通过社群裂变获取上万精准粉丝
简单的理解,群裂变就是你通过一张海报或者一个活动,将一些人拉到这个群里面,然后再让这个群里的人去帮你或者说让群里面的人去拉更多的人进来。
整体上群裂变分为四个环节:
第一步:你要找一个嘉宾来讲课,就像我们之前讲的微课涨粉一样,确定课程和提纲;第二步:就是设置后台,也就是我们群裂变的那个建群宝的后台;
第三步:就是要设计我们的海报,设计我们的海报来确定怎么去设计;最后,就是我们要维护我们的群,以及怎么去让他们进入直播间,其实大致上的流程会跟微课比较像,只是中间会多了一些流程和步骤。
7、通过策划一场万人参与的微课涨粉
我把组织一场成功的微课拆解为 5 个步骤:
(1)确定一个火爆的微课选题;(2)邀请到优质的分享嘉宾;
(3)写出高转发量的微课文案;
(4)设置流畅、闭环的微课流程;(5)快速引导老师来讲好这一节微课。
8 对微信行业生态的犀利评价
在新媒体领域,我把企业老板分为 3 大类:
第一大类:不了解新媒体的公司老板
这些人其实是很厉害的,他们可以完美的错过无数次风口。
网站火的时候,他觉得网上怎么可能卖的出去东西?淘宝火的时候他会觉得,怎么会有人在淘宝上买我的东西?他觉得微博是小朋友玩的,怎么可能卖东西呢?发微信的时候,他又觉得我的东西都在电脑上展示的,手机那么小怎么可能能展示的了,这些都是小朋友玩的。
他总是老实本分的,错过时代的每一次机遇,他们总是忽视媒体的力量,不接受营销新思维。而且现在也是大家拼命做新媒体的时候,他在搞百度。大家在做公众号的时候,他拼命搞淘宝。
用三个词描述这个阶段的老板:看不起,看不懂,来不及。
第二大类:看热闹的公司老板
这类人他们有很强烈的共鸣:觉得这些东西火不过十年,我还是去做我自己本身的东西。
他觉得他的产品在这些渠道上很难成功。但是越难成功的东西,当它做出来的时候,效果就越好;
他觉得搞一下没效果就放弃了,其实如果他坚持的话就有机会。很多企业公众号转化率不高,就是因为这些“看热闹的老板”没有重视,没有正确认知这个渠道。
第三大类:有意愿但没有能力做新媒体的人
做好任何一件事情都是一样的:第一是有意愿去做好这件事,第二是有能力去做好这件事,。很多企业有意愿去做好新媒体,但他没有能力。
一方面:不具备这方面的人才。不具备人才,有一个很关键的问题是企业不够年轻化,吸引不了 90 后的人才。
另一方面:是制度上的,新媒体是一个追求快,追求速度的行业。小编做了一个选题给老板,老板过了几天才回他,黄花菜都凉了,他们都不重视时效性。
第三,是很多企业不熟悉新媒体的生态,它会导致非常以自我为中心。但并不是我开什么公众号都会有人关注的,你必须要结合微信生态以及用户习惯的去开设一些公众号,这样才能有机会。
你属于哪一类呢?但愿你既不是“看热闹的公司老板”,也不是“不了解新媒体的公司老板”。微信公众号刷粉丝
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